最近免費(fèi)wifi覆蓋的入口戰(zhàn)略越來越火，吸引了大批的創(chuàng)業(yè)者的加入。商業(yè)前景一片光明的市場環(huán)境下，卻不知已經(jīng)暴露了其商業(yè)缺陷，商業(yè)wifi市場已現(xiàn)各種創(chuàng)業(yè)危機(jī)。

　　低門檻導(dǎo)致市場亂：

　　業(yè)內(nèi)最可笑的一個(gè)故事：就是某商業(yè)wifi公司代理商在代理了一段時(shí)間的運(yùn)營商后，悄悄開始自己購買設(shè)備，搭建“平臺”，自立門戶。為什么國內(nèi)的商用無線覆蓋市場這么亂呢，那是因?yàn)殚T檻低，創(chuàng)業(yè)公司亂戰(zhàn)的最明顯現(xiàn)象。

　　隨便找個(gè)廠家定制生產(chǎn)，花點(diǎn)時(shí)間開發(fā)個(gè)系統(tǒng)就可以上市忽悠，在巨大的市場面前，眾多競爭者蜂擁而至，為了爭奪市場份額，不少商家開始走低價(jià)路線。不少創(chuàng)業(yè)者為發(fā)展商家，免費(fèi)甚至走到付錢給商家的地步。

　　完全依賴運(yùn)營商：

　　wifi的爆發(fā)點(diǎn)，是從APP端開始蔓延的，wifi類的APP端具備整合整個(gè)物理wifi網(wǎng)絡(luò)的能力和最后用戶入口的機(jī)會(huì)，物理網(wǎng)絡(luò)建得再好都是割裂的，一個(gè)APP幫助用戶連接所有可能接入的wifi，而單一的wifi缺少統(tǒng)一的基礎(chǔ)，不利于大家的用戶體驗(yàn)和之后的變現(xiàn)。因?yàn)楫吘购推渌膚ifi APP一樣，都是租用運(yùn)營商的wifi二次運(yùn)營，是一個(gè)高度依賴運(yùn)營商的中間業(yè)務(wù)。

　　這種運(yùn)作模式與諸如酒店、餐館等商用wifi一樣存在的風(fēng)險(xiǎn)是，一旦運(yùn)營商停止這種合作，那么這些應(yīng)用也就終結(jié)了，目前這些APP唯一的商業(yè)模式是廣告，單一的盈利模式有時(shí)候很難覆蓋成本。

　　業(yè)務(wù)周期長、缺乏運(yùn)營體制：

　　一開始，創(chuàng)業(yè)公司自己鋪貨，用幾個(gè)月甚至一年就鋪幾百家，后來干脆讓代理商一起玩，一方面降低自身資金問題，同時(shí)還能迅速做大，但是代理商也少有發(fā)展過快的。這樣的市場格局，也就是用了1-2年，沒有任何企業(yè)能在“量”上有本質(zhì)突破，而沒有量，商業(yè)模式就收到巨大挑戰(zhàn)。所以說，從設(shè)備到鋪貨，再到維護(hù)，甚至后續(xù)的維護(hù)，不僅從資金積壓上很重，運(yùn)營也存在很大的隱患。

　　目前商用無線覆蓋的生意不好做，如何快速增加熱點(diǎn)？做到提高用戶的活躍度、增加更多的用戶、探索更多的商業(yè)模式，是每個(gè)商業(yè)團(tuán)隊(duì)正在面臨的問題。除此之外，行業(yè)內(nèi)也缺乏一定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管更是無從說起，很多小廠商、山寨企業(yè)跟風(fēng)扎堆一昧地用低價(jià)格打市場，造成市場上的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，使得想專心做商用領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司不得不改變模式，丟失了產(chǎn)品核心競爭力，使得它們有心無力。